Для керівників, HR і L&D

Готовність команди до стратегії — у цифрах ринку

Перспектива «навчання та зростання» збалансованої системи показників (BSC) зазвичай вимірюється годинами навчання. Ми вимірюємо результат: наскільки люди у стратегічних ролях уже мають навички, яких ринок просить для цих ролей, і що вчити далі, щоб закрити розрив.

Обговорити пілот

Що вимірюємо

  • Готовність у стратегічних ролях

    Частка людей, чиї навички збігаються з профілем ролі на 70% і більше (готові) або на 40–69% (у розвитку). Профіль ролі — ключові навички з реальних вакансій, або ваш власний.

  • Критичні навички без «фактора автобуса»

    Яку частку ключових навичок ролі мають щонайменше двоє людей — і які навички тримаються на одній людині або не покриті зовсім.

  • Внутрішня мобільність

    Скільки людей реально можуть перейти в іншу стратегічну роль: збіг з її профілем 40% і більше. Основа для кар'єрних треків усередині компанії.

  • Актуальність стеку

    Яка частка навичок команди ключова для професій, попит на які росте, — за барометром професій.

  • Пріоритети навчання

    Навички, яких бракує найбільшій кількості людей у стратегічних ролях, — від найважливіших для ринку. Готовий список ініціатив для плану розвитку, а не «навчання для галочки».

Як виглядає звіт

Приклад на вигаданій команді з 13 людей: 6 бекенд-розробників, 5 системних адміністраторів, 2 QA. Звіт — таблиця BSC: ціль, метрика, значення зараз, цільове значення, ініціатива.

BSC: перспектива навчання та зростання (демо)
ЦільМетрикаЗаразЦільІніціатива
Готовність людей у стратегічних роляхготові (≥ 70%) і в розвитку (40–69%)0% і 69%60% разомнавчання: Backend Development, CI/CD, Integration Testing
Критичні навичкиключові навички ролі мають ≥ 2 людей65%80%парне навчання й ротація
Внутрішня мобільністьзбіг ≥ 40% з іншою стратегічною роллю0%30%кар'єрні треки між ролями
Актуальність стекунавички команди в професіях, що ростуть86%50%перегляд стеку раз на квартал

Чому «готових» 0%: профіль ролі об'єднує навички з усіх вакансій професії, тож 70% — високий поріг. Тому звіт показує і тих, хто в розвитку: тут це 83% бекенд-розробників і 80% адміністраторів. QA окремо не показуємо — у ролі менше 5 людей.

Як це працює

  1. Ви даєте ролі й навички. Псевдонім, роль і навички кожної людини — або тексти резюме: навички знаходяться автоматично, без LLM.
  2. Розрахунок у вашому контурі. MCP-сервер для вашого AI-асистента або звичайний запуск з CSV. Ринкові профілі ролей — з публічних даних letsskills.com; дані працівників нікуди не надсилаються.
  3. Звіт BSC. Метрики, цілі й ініціативи — для стратегічної сесії, плану розвитку чи бюджету на навчання. Цілі задаєте ви.

Приватність і чесні межі

  • Лише агрегати: якщо в команді менше 5 людей, звіт не будується; ролі з меншою кількістю людей окремо не показуються.
  • Жодних рейтингів окремих людей, жодних зарплат чи «вартості працівника».
  • Профілі ролей — за вакансіями українського IT-ринку; ваші ролі можуть відрізнятися — тоді задайте власний профіль.
  • Культуру й залученість ця перспектива вимірює опитуваннями — їх ми не замінюємо.

Обговорити пілот   або напишіть у Telegram